Prosero erwirbt Unternehmen, die am Markt führen und starke Führungskräften haben. Durch das Prosero-Modell – ein Geschäftsmodell mit dezentralisierter Führung – werden die Unternehmen weiterhin im gleichen Geist und unter der gleichen Marke vom lokalen Führungskräften geführt, können aber jetzt auf die Unterstützung und alle Vorteile einer größeren Gemeinschaft zurückgreifen. Operative und strategische Entscheidungen werden in den Unternehmen vor Ort, bezogen auf den eigenen Markt, im engen Dialog mit den Kunden getroffen. So entstehen schnelllebige

Unternehmen, in denen mit Unterstützung der Prosero-Gruppe Unternehmergeist, technisches Know-how und Kundenkenntnis die Entwicklung vorangetrieben werden. Durch die lokale Präsenz und Kundennähe kombiniert mit einem großen Netzwerk markenunabhängiger Experten entstehen erfolgreiche und marktführende Sicherheitslösungen.

Gemeinsam schaffen wir eine einzigartige Plattform für erfolgreiche Sicherheitsunternehmen und sehr attraktive Kundenangebote.

Das Prosero-Modell

1. Lokale Weltmeister anwerben und entwickeln

Prosero gelingt es mit dem Angebot einer Wachstums­plattform mit dezentraler Verwaltung in Verbindung mit den Vorteilen einer großen Gruppe die erfolgreichsten Akteure für sich zu gewinnen. Die wichtigsten operativen und strategischen Entscheidungen werden in den Unternehmen vor Ort getroffen, während die Unterstützung durch gemeinsame Initiativen erfolgt. Dies führt zu einer schnelllebigen Organisation, in der Unternehmergeist und ein echtes Marktverständnis die Entwicklung vorantreiben.

2. Attraktive Kundenangebote und loyale Kunden

Die engen Partnerschaften zwischen den Unternehmen der Prosero-Gruppe erweitern das Gesamtangebot für die Kunden um weitere Dienstleistungen. Die Unternehmen sind so in der Lage, komplexere Aufträge zu übernehmen, neue digitale Dienste anzubieten und in neue Kundensegmente zu expandieren. Mit markenunabhängigem Know-how in mehreren Bereichen und einem profunden Verständnis für die Bedürfnisse der Kunden werden erfolgreiche Sicherheitslösungen maßgeschneidert und die Grundlagen für langfristige Partnerschaften und treue, wiederkehrende Kunden geschaffen.

3. Entwicklung durch Erfahrungsaustausch

Prosero beobachtet die Entwicklung der einzelnen Unternehmen aufmerksam und hebt die Erfolgsfaktoren hervor, wodurch wiederum wertvolle Erkenntnisse und Erfahrungen gewonnen werden, die zwischen den Unternehmen ausgetauscht werden. Durch ständigen Dialog, Zusammenarbeit und Treffen zwischen Unternehmen werden Foren für den Wissensaustausch und die Weiterbildung geschaffen. Die Unterstützung von Finanzmanagement und -planung schafft Klarheit und hilft den Unternehmen, ihre Ziele und Erwartungen zu erreichen.

4. Vorteile durch gemeinsame Initiativen

Durch die stärkere Verhandlungsposition einer größeren Gemeinschaft profitieren die einzelnen Unternehmen von vorteilhaften Einkaufsvereinbarungen. Dies führt zu besseren Gewinnspannen, größerer Wettbewerbsfähigkeit und mehr Geschäftsabschlüssen. Gemeinsame Initiativen im Bereich digitales Marketings eröffnen neue Plattformen für Kundengespräche und verschaffen den Unternehmen digitale Sichtbarkeit. Die Prosero Academy ist die Weiterbildungsinitiative von Prosero mit dem Ziel, die Gesamtkompetenz der Gruppe zu erhöhen und einen attraktiven Arbeitsplatz zu schaffen.

„Wir haben es geschafft, die Flexibilität und den hohen Kundenservice des kleinen Unternehmens aufrechtzuerhalten, während das Wissen, dass eine größere Gruppe dahinter steht, für Kunden und Mitarbeiter eine erhöhte Sicherheit bietet.“


„Während unserer ersten 18 Monate mit Prosero haben wir sowohl Gewinn als auch Umsatz um mehr als 50 % gesteigert.“